Software-engineers die met AI werken. We lopen twintig uur mee op de werkvloer, meten wat het werk nu kost, en zeggen daarna eerlijk of er genoeg te halen valt. Bouwen is een aparte beslissing.
Morphy is een techbedrijf, opgericht in 2024. We zijn geen adviesbureau dat een AI-hoofdstuk aan zijn aanbod heeft toegevoegd. We zijn software-engineers die er zelf mee bouwen — elke dag, ook aan ons eigen werk.
Dat laatste is geen bijzaak. Onze eigen kennisbank, onze gespreksverslagen en een deel van onze administratie lopen via agents die we zelf hebben gemaakt. Wat we bij een klant neerzetten, hebben we eerst op onszelf uitgeprobeerd. En omdat wij het bouwrisico dragen, kunnen we het ons niet veroorloven iets te beginnen waarvan we niet weten of het werkt.
Niet als los project en niet als cursus, maar als partner aan tafel: we zoeken samen uit welk werk anders kan en meten wat het nu kost, zodat de beslissing om te bouwen op een cijfer rust en niet op een verwachting.
Over tien jaar loopt een groot deel van het terugkerende werk vanzelf, met de ondernemer en zijn mensen in de regie: zij bepalen waar het heen gaat en beoordelen wat eruit komt. Wij bouwen aan die omgeving — één laag over de systemen die er al zijn, die meegroeit met het bedrijf.
Veel bedrijven weten dat er iets met AI moet, maar niet wát. Daar beginnen wij: we lopen mee met de mensen die het werk doen, zoeken de stap waar de meeste tijd in verdwijnt, en meten wat die stap vandaag kost. Dat is geen schatting vooraf maar een cijfer waar jullie zelf bij hebben gestaan.
Wat daaruit komt is een antwoord op één vraag: valt er genoeg te halen om iets te bouwen? Soms is dat antwoord nee. Dan zeggen we dat, en houdt het op — dat is een normale uitkomst, geen mislukking. Er zijn vier momenten in een traject waarop stoppen normaal is: als het verschil te klein is om te bouwen, als de stap zich tijdens het bouwen niet laat automatiseren, als wat we bouwen de afgesproken kwaliteit niet haalt, en als het team het uiteindelijk niet gebruikt.
Blijkt er wél genoeg te halen, dan is bouwen de volgende beslissing, met eigen afspraken. Ook over wat het kost: dat kan gewoon in uren, of met een deel van de gemeten besparing. In beide gevallen is het cijfer uit het onderzoek de meetlat. Zonder dat cijfer weet niemand of het gewerkt heeft, wij ook niet.
Daarnaast doen we presentaties en sessies waarin we een team bijpraten over wat AI in hun vak wél en niet kan. Vaak is dat de eerste stap.
een AI-project zelden strandt op de techniek, en bijna altijd op de mensen
je eerst moet meten wat werk nu kost, voordat je iets belooft over wat het gaat besparen
een agent een nieuwe medewerker is: je werkt hem in, geeft hem beperkte toegang en beoordeelt wat hij kan
saai werk naar AI moet zodat mensen hoogwaardiger werk doen — en niet andersom
wie het bouwrisico draagt, ook de reden heeft om eerlijk te zeggen dat iets niet loont
stoppen een normale uitkomst is, en geen mislukking
een belofte zonder meting alleen een verhaal is
De Morphy-app is een omgeving waarin een bedrijf vastlegt hoe er gewerkt wordt, nieuwe mensen inwerkt en cursussen aanbiedt. Die staat op zichzelf en veel klanten gebruiken hem zonder dat er ooit een agent aan te pas komt. Bij een AI-traject komt hij van pas op één punt: als mensen moeten leren werken met wat er verandert.
Bekijk de Morphy-appEen vraag, of wil je weten of er in jouw bedrijf genoeg te halen valt? Stuur ons een bericht. We komen langs om te kijken hoe jullie werken.
